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プロダクトマネジャー養成講座アドバンス

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特別講師 岡部髙明 氏(元 ユニ・チャーム株式会社 取締役常務執行役員 CMO<チーフ・マーケティング・オフィサー>)による2012年開設のマーケティング中・上級者向けの講座。

強い会社のブランド構築メソッドを習得できる≪ブランド力強化コース≫強い企業の事業戦略策定方法を学べる≪事業戦略開発コース≫を隔年で開催。

 

プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2018≪ブランド力強化コース≫

参加申込み手続きはこちらをクリック ⇒ 参加申込みページ

 

なぜブランドが大切なのか?

企業にとって、最も重要な資産は「人材」と「ブランド」。

ターゲット顧客との「絆」がブランドという無形資産となり、持続的な競合優位をもたらす。

昨今のマーケティング競争の焦点は、無形の差別化をつくるブランドをめぐる戦いである。

日本企業の最大の課題は「モノづくりを越えたブランドの構築力」である。

ブランドづくりの大切さは誰もが知っている。

しかしながら、往々にして、短期の緊急課題が長期的なブランド構築活動を駆逐してしまう。

ブランドは顧客の心の中に生きているので、育成活動を止めれば必ず衰退する。

ブランド育成活動とは、「いかに新規顧客を獲得する力を高めるか」そして「一度獲得した顧客の心をいかにつかんで離さないか」である。

育成活動を上手に継続できれば、「ブランドは永遠」になる。

日本市場とグローバル市場の両方でのブランド・マーケティングの実体験をもとに、ブランド力強化に関する極意を6回に渡ってご案内します。

特別講師 】株式会社岡部マーケティングオフィス 代表 岡部髙明氏
(元 ユニ・チャーム株式会社 取締役常務執行役員CMO)

岡部先生はマーケティングの最前線で約30年間、戦ってきた経験があります!

ユニ・チャーム株式会社において「ムーニー」「ムーニーマン」「トレパンマン」「オヤスミマン」「マミーポコ」「ソフィ」「チャームソフト」「チャームナップ」「ライフリー」「超立体マスク」など数多くのナンバーワンブランドを創出。日本初、世界初の多くの新市場創造型の商品を開発。代表的なものに、子供用パンツ型の「はかせるオムツ」や大人用の寝たきりゼロを目指した「リハビリパンツ」などがある。マーケティング本部長時代の「ライフリー リハビリパンツ」のブランド開発は、テレビ東京 経済ドキュメンタリードラマ「ルビコンの決断」商品に魂を入れろ!(2011年3月18日)で取り上げられる。

また、事業責任者として事業の国際化を積極的に推進するだけでなく、CMO(マーケティング最高責任者)としてマーケティングの仕組みをドメスティックからアジア全域、欧州へと、グローバル・システムに進化させてきた実績もある。

現在は大手メーカーを中心に、事業戦略の構築、海外への新規参入戦略、新規事業開発戦略、新製品開発や新製品開発システムの構築、営業戦略の構造改革、トータル・マーケティングシステムの組織開発・仕組み開発など、多岐にわたって活躍中。

実体験に基づくリアリティのある講義と解説
論理的かつ具体的で実務にすぐに役立つ

対象

●担当ブランドを活性化して、ブランド力を強化したい方

●新規ブランドを開発・構築したい方

●ブランドのファンとの絆をつくり、ロングセラーブランドを育てたい方

●ブランド・マネジメントについて学び、プロダクトマネジャー、ブランドマネジャーとしての能力を向上させたい方

 

全6回の日程およびテーマ

 

当講座の特長

各回の前半は【講義】で質の高いインプット、後半は【演習】で意味あるアウトプットの2部構成で、双方向に学べます。

岡部氏が各回のテーマに沿った【演習】を開発。4~6名のグループで「もし自分がそのブランド担当だったら…」という視点で討議します。「理解が深まる」「面白くて、のめり込む」「他社の人たちと意見や情報を交換できてよい」等、毎回好評です。
また、担当ブランドについて、つい距離が近すぎて見えづらくなっているところを【演習】を通して客観視でき、改善点に気付かれる方もたくさんいらっしゃいます。

 

各回の進行(目安)10:30~17:00

 

前回の≪ブランド力強化コース≫参加者の声

■「実体験に基づいたブランディングの重要な基本を学べた」
一般的なフレームワークだけではなく、実体験に基づく、マーケティングやブランディングのあるべき姿の説明は、非常に説得力があった。また、ケーススタディを通して、より理解が深まった。“ 強いブランドとは、お客様の心に宿るものだ ” という、とても基本だが重要なことを掴むことができた。(ピジョン株式会社 海外事業統括部 松田一将さん)

■「毎日の仕事の実践にすぐに役立った」
ブランド・マーケティングについての詳しい講義は、実践に使える内容ばかりで、毎日の仕事にすぐに役立った。また、ケースメソッドのグループワークで、他社の方々と話せたのは良い刺激になった。(ピップ株式会社 プロダクトマーケティング部 山本明奈さん)

■「ブランド・マネジメントの基本的な考え方と武器が手に入った」
“ ブランドはマネジメントできる! ” その基礎となる考え方を学ぶことができ、方法やフレームなどの武器も手にすることができた。読めば読むほど味わい深いテキストは、これからのバイブルになります。(岡本株式会社 マーケティング戦略室 畑野之道さん)

■「ブランドとは何か、どう手を打てばよいか、よく理解できた」
これまでブランドについてよく考えてきたものの、曖昧であった「ブランド」という言葉を改めてよく理解することができた。反面、まだできていないことにも多く気づいた。ブランド力を早目に診断することで、早く手を打てることを知ったので、今後の仕事に活かしていきたい。(株式会社TTC マーケティング部 瀬上季代子さん)

 

参加要項

◆ 定員 / 22名 <申込順。定員になり次第、締め切らせていただきます>

◆ 参加費 /
●全6回参加ご希望の方 213,840円(33,000円×6回=198,000円+消費税8%)<レジュメ資料、ミニ懇親会代を含む>
●単回参加ご希望の方 1回当たり 38,880円(36,000円+消費税8%)
【特典1】再受講制度あります:過去の≪ブランド力強化コース≫に全6回通しで参加経験がある方は、全6回一括/単回参加ともに半額で再受講できます。
【特典2】プロダクトマネジャー・マニュアルを特別価格で提供:ご希望の方は、マーケティングの基礎と応用『プロダクトマネジャー・マニュアル』改訂版第3刷(税込75,600円)を、お一人様1セットに限り半額の37,800円にてお求めいただけます。

◆ 会場 / 東京都江東区内 ホテル会議室

ミニ懇親会 / 第1回と第4回の終了後に、ミニ懇親会(17:10~18:40までの90分程度)を予定しています。会場はそのままで、缶ビールやソフトドリンク、軽食をご用意します。自由参加です。

参加申込み手続きはこちらをクリック ⇒ 参加申込みページ

 

岡部先生の講義は一聴の価値があります!

日本市場とグローバル市場の両方で、ブランド・マーケティングの実務経験がある方が講師を務めるセミナーは非常に稀です。
ユニ・チャーム株式会社で30年以上マーケティングの実務を担当された岡部髙明氏に、2012年よりアドバンスコースの特別講師をお願いしています。
岡部先生の実体験に裏打ちされた熱のこもった講義は、「臨場感がある」「腹落ちして納得できた」「目からウロコが落ちた」「刺激になった」との感想が寄せられます。また、質問に対して、豊富な知識・経験から的確なアドバイスをいただけます。
国内外のブランド力強化に関する幅広く、濃い経験から、いまの日本企業にぜひ必要であり、ぜひお伝えしたいテーマでカリキュラムを構成しています。
≪ブランド力強化コース≫は2年に1回の開催です。この貴重な機会をどうぞご活用ください。

 

 

プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2017≪事業戦略開発コース≫


ビジネスの本質は『環境変化適応業』である。

変化する環境の中から自社にとっての機会を捉え、そこに自社の「強み」を適応させていくことが最も重要なことである。

戦略の基本は、自分の得意なことをそれが活かせる市場で使っていくことで、勝利を目指すことである。

ビジネスを成長させるために求められる力は「変化適応力」「価値創造力」の2つ。

「変化に適応する」ことだけでなく「変化を興す」ことがビジネスの王道と言われる。

マーケティングには市場をつくり上げ、我々の未来を切り開く力がある。

マーケティングは、顧客を中心にビジネスを組み立てる。

持続的な競争優位を実現するには、変化を先取りするような既存事業戦略の強化策が鍵を握っているし、長期的には新規事業の柱を創り出す必要がある。

国内外で数々の事業展開の実戦から身につけた、偶然ではなく必然的に勝つための極意をご案内します。

ご存知ですか--?

日本市場とグローバル市場の両方で既存事業拡大や新事業展開の経験がある方が講師を務める事業戦略のセミナーは非常に稀です。株式会社ナガイマーケティング研究所は、ユニ・チャーム株式会社でマーケティング本部長ならびに事業本部長を歴任された岡部髙明氏に、2012年よりアドバンスコースの特別講師をお願いしています。

岡部講師の実体験から繰り出される熱のこもった講義は、毎年「腹に落ちる」「胸を打たれる」などの感想が寄せられます。また、豊富な知識・経験から質問に的確に即答されます。

 

対象

●既存事業戦略を見直したい・刷新したい方

●新規事業戦略を創出したい方

●中期経営計画を立案したい方

●事業戦略の基本を学びたい方

 

全6回の日程およびテーマ

特別講師の岡部髙明氏は、ユニ・チャーム株式会社において、「ベビーケア事業」「AI(大人用失禁用品)事業」「ヘルスケア事業」の事業本部長として、事業の国際化を積極的に推進し、さらにはCMO(マーケティング最高責任者)としてマーケティングの仕組みをドメスティックからアジア全域、欧州へと、グローバル・システムに進化させてきた方です。

事業戦略に関する幅広く、濃い経験から、既存事業戦略および新規事業戦略の策定のプロセスとポイントを掴んでいただけるカリキュラムを構成しています。

 

過去2回の<戦略開発コース>参加者の声

●実体験に基づいた講義やグループ演習を通して、「戦略」の言葉に込められた本質を理解できた。
(株)バンダイナムコスタジオ 小西英二さん(2015年)

●岡部先生の臨場感ある経験談、ケースメソッドの実戦的な解説は、学びや気づきがたいへん多かった。
ヒガシマル醤油(株)淺井良昭さん(2015年)

●企業が抱える実際の問題に焦点が当たっている講義で、どうやって「勝つ戦略」を立てるのかにつながっていくのがリアルだった。
(株)TTC 瀬上季代子さん(2013年)

●CMOという職の重要性、組織改革の重要性を痛感した。「強い企業の強みの基盤を破壊する」という戦い方を新しく知ることができた。
(株)ネオックス島圭吾さん(2013年)

●戦略開発の知識を改めて深く理解できただけでなく、自社が進めてきた戦略の正しかった部分、改善が必要な部分を具体的にイメージすることができた。また、演習で他の企業の方の考え方に触れることができ、たいへん参考になった。
(株)鳥貴族 江野澤暢男さん(2015年)

●そもそもマーケティング基軸で動いていない自分と会社に気づき、変えなければならないと思った。来期の戦略を構築するために、知識として有効なものが多くあった。
(株)ナムコ 高草木順一さん(2013年)


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