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プロダクトマネジャー養成講座アドバンス

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2012年開設のマーケティング中・上級者向けの講座。

特別講師は、元ユニ・チャーム(株)取締役常務執行役員チーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)の岡部髙明氏。

強い会社のブランド構築メソッドを習得できる≪ブランド力強化コース≫と、勝ち続ける企業の戦略の立て方を習得できる≪事業戦略開発コース≫を隔年で開催。

2017年は7月より≪事業戦略開発コース≫を開講いたします。4月下旬より参加者募集案内を開始予定です。

 

プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2016≪ブランド力強化コース≫

※おかげ様で満席にて全6回終了いたしました。心より御礼申し上げます。

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商品力はあるけど、ブランド力がない…。

日本企業の「モノづくり力」は極めて高い。品質が良い商品がたくさん存在している。しかしながら、グローバル競争市場では「モノづくりでは勝った」が「ブランドづくりで負けた」企業が実に多い。

もはや「よいモノをつくれば売れる」という時代は過ぎ去った。21世紀は「ブランド・マーケティングの時代」であり、企業の競争力はブランド力で決まるといっても過言ではない。

ブランドは、企業と消費者との間に関係性を構築し、持続的な競争優位を実現する最大の経営資産となる。ブランディングの本質は、ターゲット顧客との「絆づくり」である。

グローバル市場の最前線でのブランド・マーケティングの実体験をもとに、いまの日本企業にぜひ必要なブランド力強化の6テーマの極意をご案内します。03

対象

● ブランド・マネジメントの実務を修得したい方

● 担当ブランドを強化したい方

● ロングセラーブランドに育て上げたい方

● 新ブランドを開発・構築したい方

● 老舗ブランドを再構築したい方

● マーケティング・スキルのさらなる向上を目指したい方

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プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2016≪ブランド力強化コース≫のリーフレットは こちら からダウンロードできます。郵送をご希望の方は、問い合わせフォーム よりご請求ください。

 

ご存知ですか--?

日本市場とグローバル市場の両方でブランド・マーケティングの実務経験がある方が講師を務めるブランドのセミナーは非常に稀です。

株式会社ナガイマーケティング研究所は、ユニ・チャーム株式会社で30年以上マーケティングの実務を担当された岡部髙明氏に2012年よりアドバンスコースの特別講師をお願いしています。

岡部講師の実体験から繰り出される熱のこもった講義には、毎年「胸を打たれた」「やる気が出た」との感想が寄せられます。また、豊富な知識・経験から質問に的確に即答されます。

≪ブランド力強化コース≫は2年に1回の開催です。この貴重な機会をどうぞご活用ください。

 

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前回の≪ブランド力強化コース≫参加者の声

●岡部先生の実体験に基づいた、たいへん熱のこもった臨場感のある講義だった。日頃はここまで専門的に聞くことができない話ばかりで、参加してたいへん良かった。(ヒガシマル醤油株式会社 淺井良昭さん)

●ブランド開発に関して、基本的なところから専門的な内容まで幅広く学ぶことができた。特に、他社の事例や具体的な手法は、なかなか知ることができないので、たいへん貴重な機会となった。(ピップ株式会社 伊賀遥香さん)

●ブランドがどれだけ大事か、知ることができた。ブランドについて多少わかっていたつもりだったが、正直どれだけ私自身ブランディングできていなかったか、弊社がブランディング企業でないか、すべてにおいて理解できた。ブランディング企業にしたいと思いましたし、します!(アミューズメント施設企画・運営 N.M.さん)

●現在仕事で直面している問題を整理することができた。内容が濃いため、すべての情報を理解したとは言い難いが、本を読むよりはるかに理解が進んだ。ブランド育成力が企業の生き残りを左右することを改めて実感し、マーケティングカンパニーと対峙する手段の一つを得られたと思う。あとは実践あるのみ。(ピジョン株式会社 小山貴之さん)

 

05昨年のプロダクトマネジャー養成講座アドバンスの様子。
情熱と説得力のある講義。具体的で実践に落とし込める。

 

この講座でブランドが強化できる理由

特別講師の岡部髙明氏は、ユニ・チャーム株式会社において「ムーニー」「ムーニーマン」「トレパンマン」「オヤスミマン」「マミーポコ」「ソフィ」「チャームソフト」「チャームナップ」「ライフリー」「超立体マスク」など数多くのナンバーワンブランドを創出。そして、日本初、世界初の多くの新市場創造型の商品を開発。代表的なものに、子供用パンツ型の「はかせるオムツ」や大人用の寝たきりゼロを目指した「リハビリパンツ」などがあります。マーケティング本部長時代の「ライフリー リハビリパンツ」のブランド開発は、テレビ東京 経済ドキュメンタリードラマ「ルビコンの決断」商品に魂を入れろ!(2011年3月18日)で取り上げられました。

また、事業責任者として事業の国際化を積極的に推進するだけでなく、CMO(マーケティング最高責任者)としてマーケティングの仕組みをドメスティックからアジア全域、欧州へと、グローバル・システムに進化させてきた方です。

これらのブランド力強化の幅広く、濃い経験から、いまの日本企業にぜひ必要であり、ぜひお伝えしたい6テーマでカリキュラムを構成しています。

 

プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2016≪ブランド力強化コース≫のリーフレットは こちら からダウンロードできます。郵送をご希望の方は、問い合わせフォーム よりご請求ください。

 

特別講師プロフィール

岡部 髙明(おかべ たかあき)氏
株式会社岡部マーケティングオフィス 代表

中央大学法学部政治学科卒業
1977年 ユニ・チャーム株式会社入社
1980年 マーケティング部 ブランドマネージャー
1993年 取締役 マーケティング本部 第一部長
1994年 取締役 マーケティング 本部長
1995年 常務取締役 マーケティング本部長
1996年 常務取締役 営業本部長
1997年 常務取締役 営業本部長 兼 マーケティング本部長
1998年 常務取締役 ベビーケア事業本部長 兼 開発本部技術本部C&F事業本部担当
2000年 常務取締役 顧客価値創造担当 兼AI事業本部長、ヘルスケア事業本部長
2001年 常務取締役 チーフマーケティングオフィサー
2004年 取締役 常務執行役員 チーフマーケティングオフィサー
2007年 取締役
2011年 コンサルタントとして独立

現在は大手メーカーを中心に、事業戦略の構築、海外への新規参入戦略、新規事業開発戦略、新製品開発や新製品開発システムの構築、営業戦略の構造改革、トータル・マーケティングシステムの組織開発・仕組み開発など、多岐にわたって活躍中。

 

全6回の日程およびテーマ

※【単回参加】1回当たり 35,640円(税込)にて申し込み受付中※

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各回の進行(目安)10:30~17:00

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当講座の特長

前半は【講義】で質の高いインプット、後半は【演習】で意味あるアウトプットの2部構成で、双方向に学べます。

岡部講師が各回のテーマに沿った【演習】を開発。4~6名のグループで「自分がもしそのブランド担当だったら…」という視点で討議します。「理解が深まる」「面白くて、のめり込む」「意見や情報を交換できてよい」等、毎回好評です。

また、ご自身が担当しているブランドでは距離が近すぎて見えづらくなっているところに、【演習】を通して気付かれる方もたくさんいらっしゃいます。

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ミニ懇親会ございます

初回(7/21)と第4回(10/20)の終了後に、ミニ懇親会(17:10~18:40までの90分程度)を予定しています。会場はそのままで、缶ビールやソフトドリンク、軽食をご用意します。自由参加です。

 

プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2016≪ブランド力強化コース≫のリーフレットは こちら からダウンロードできます。郵送をご希望の方は、問い合わせフォーム よりご請求ください。

 

参加要項

◆ 定員 /
22名

 

◆ 参加費 /
●全6回参加ご希望の方 194,400円(180,000円+消費税8% 14,400円)<レジュメ資料、ミニ懇親会代を含む>

【特典1】プロダクトマネジャー養成講座23期生(2014年度)・24期生(2015年度)は2割引
【特典2】過去の≪ブランド力強化コース≫に参加経験がある方の再受講は半額
【特典3】ご希望の方は、お一人様1セットに限り、マーケティングの基礎と応用『プロダクトマネジャー・マニュアル』75,600円(税込)を特別価格37,800円(税込)にてお求めいただけます。

●単回参加ご希望の方 1回当たり 35,640円(33,000円+消費税8% 2,640円)

 

◆ 会場 /
東京都江東区内 ホテル会議室

 

◆ 申込方法 /
参加申込書をメール(info@nagaimktg.com)またはFAX(03-3641-1887)にてお送りください。

プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2016≪ブランド力強化コース≫参加申込書

 

 

プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2015≪戦略開発コース≫

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特別講師の岡部髙明氏からのメッセージです。
okabesennsei

 

特別講師プロフィール

岡部 髙明(おかべ たかあき)氏
株式会社岡部マーケティングオフィス 代表

中央大学法学部政治学科卒業
1977年 ユニ・チャーム株式会社入社
1980年 マーケティング部ブランドマネージャー
1993年 取締役マーケティング本部第一部長
1994年 取締役マーケティング本部長
1995年 常務取締役マーケティング本部長
1996年 常務取締役営業本部長
1997年 常務取締役営業本部長 兼 マーケティング本部長
1998年 常務取締役ベビーケア事業本部長 兼 開発本部技術本部C&F事業本部担当
2000年 常務取締役顧客価値創造担当 兼AI事業本部長、ヘルスケア事業本部長
2001年 常務取締役チーフマーケティングオフィサー
2004年 取締役常務執行役員チーフマーケティングオフィサー
2007年 取締役
2011年 コンサルタントとして独立

ユニ・チャームで30年以上マーケティングの実務を担当。「ムーニー」「ムーニーマン」「トレパンマン」「オヤスミマン」「マミーポコ」「ソフィ」「チャームソフト」「チャームナップ」「ライフリー」「超立体マスク」など数多くのナンバーワンブランドを創出。また日本初、世界初の多くの新市場を創造。代表的なものに、子供用パンツ型の「はかせるオムツ」や大人用の寝たきりゼロを目指した「リハビリパンツ」などがある。

また、事業責任者として事業の国際化を積極的に推進するだけでなく、CMOとしてマーケティングの仕組みをドメスティックからアジア全域、欧州へと、グローバル・システムに進化させる。(2011年3月18日 テレビ東京 経済ドキュメンタリードラマ「ルビコンの決断」商品に魂を入れろ!でマーケティング本部長時代のライフリーリハビリパンツのブランド開発が取り上げられる。)

独立後、コンサルティング業務として、大手メーカーを中心に、事業戦略の構築、海外への新規参入戦略、新規事業開発戦略、新製品開発や新製品開発システムの構築、営業戦略の構造改革、トータル・マーケティングシステムの組織開発・仕組み開発など、多岐にわたって活躍中。

 

前回の≪戦略開発コース≫参加者の声

●CMOという職の重要性、組織改革の重要性を痛感した。 強い企業の強みの基盤を破壊するという概念を新しく知ることができた。
〈株式会社ネオックス(貿易)島 圭吾 様〉

●そもそもマーケティング基軸で動いていない自分もいたし、会社もそうなっていない、変えなくてはならないという考えになった。また、来期の戦略を構築するためにも、知識として有効なものが多くあり、今後に活かせるものとなった。
〈株式会社ナムコ(アミューズメント)高草木 順一 様〉

●実際の問題に焦点が当たっていて良かった。特に、どうやって「勝つ戦略」を立てるのかに焦点が当たっていたのがリアルだった。
〈株式会社TTC(観光産業)瀬上 季代子 様〉

 

対象

◆ マーケティング戦略を立案する方(プロダクトマネジャー・ブランドマネジャー)
◆ 事業戦略を立案する方(事業部長)
◆ 営業戦略を立案する方(営業企画部長・販売戦略部長・営業支店長)
◆ プロダクトマネジャー養成講座(1年コース)既参加者

 

全6回の日程およびテーマ

第1回 7月16日(木)
【 環境分析から勝てる戦略を導くSWOT分析手法 】
● 顧客・競合・自社を知る
● 市場機会を発見するSWOT分析とは
● SWOT分析のやり方とは
● 戦略オプション開発への繋ぎ方とは

第2回 8月20日(木)
【 成功する事業戦略を導く競争戦略論 】
● 競争戦略の要諦とは
● 事業戦略とは
● マイケル・ポーターの競争戦略の実戦での使い方とは
● 競争地位別戦略の実戦での使い方とは

第3回 9月17日(木)
【 成功するマーケティング戦略を導くSTP手法 】
● STPの枠組みとは
● セグメンテーションのやり方とは
● ターゲティングのやり方とは
● ポジショニング開発のやり方とは

第4回 10月15日(木)
【 成功する販売戦略を導くランチェスター戦略 】
● ランチェスター戦略とは
● ランチェスター戦略の実戦での使い方とは
● ランチェスター戦略を活用した有力企業攻略戦略とは
● ランチェスター戦略を活用したエリア攻略戦略とは

第5回 11月19日(木)
【 成功する戦略策定モデル 】
● 目的・目標を決める
● 課題を設定する
● 戦略を開発する
● 戦略実行の測定方法と判定基準

第6回 12月17日(木)
【 演習~戦略策定 】
不確実性の中でリスクへの挑戦をせまられるのが、戦略策定の本当の姿である。
戦略策定に必要な「洞察力」「判断力」「決断力」の 3つの力を体験的に学びます。

 

各回の進行(目安)

nagare

 

※プロダクトマネジャー養成講座アドバンス2015≪戦略開発コース≫のリーフレットは こちら からご覧いただけます。郵送をご希望の方は、問い合わせフォーム よりご請求ください。

 

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