マーケティングを「知る・わかる」から「やってみる・できる」に。売れる商品をつくる人を育てる/マーケティングと組織開発は表裏一体【プロダクトマネジャー・マニュアル】

プロダクトマネジャー養成講座

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第26期(2017年度)は、5月18-19日に【満席】にて開講いたしました。
心より御礼申し上げます。

 

[製品]を生み出し、マーケットと顧客の心をつかむ[ブランド]を開発するには、どうマーケティングを進めたらよいか。どうチームづくりをしたらよいか。フェーズ1からフェーズ6までのトータル・マーケティングの実務を習熟できる総合講座です。

 

強いマーケター、強いマーケティング・チームに必要な3つの力を強化

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マーケティングを推進するには組織力が必要です。
当講座は「マーケティングと組織開発は表裏一体」を基本コンセプトに
【経営の連立方程式】の解を毎日求め続けられる人材を養成します。

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■会期/2017年5月開講~2018年3月修了(月1回木曜・金曜の2日間×11ヶ月、全22日間)

■定員/28(申込順。定員になり次第、締め切らせていただきます。)

■参加費/378,000円(350,000円+消費税8% 28,000円)
※本講座テキスト『プロダクトマネジャー・マニュアル』代金(75,600円)および、実習演習費を含みます。
※再受講は、半額の189,000円(税込)にて受け付けております。

第26期(2017年度)案内パンフレットは こちら からご覧いただけます
郵送をご希望の方は 問い合わせフォーム よりご請求ください

 

第25期(2016年度)参加者の声

●入社3年目で商品の企画開発を見よう見まねで実践していたが、企画の立て方、コンセプトづくりに悩み、一人で抱え込んで苦しかった。ニーズをどう探索していけばよいかのヒントが得られ、何から手をつければよいかがクリアになった。プロダクトをつくるためのノウハウが学べるだけでなく、視野が広がり、たいへん成長できる講座です。(ピジョン株式会社 神保希望さん)

●マーケティングについて学び始めたばかりで、体系的に学びたいと思って参加。基本的な知識だけでなく、毎回、今かかえているテーマに活かせる気づきや発見を多く得ることができる、実際の業務にすぐに活かせる実用的な講座です。社会人としての基本的な考え、原理原則も学ぶことができます。(ピジョン株式会社 三嶌裕志さん)

●1日公開セミナーを受講し、マーケティングを進めていく上での考え方や分析方法など、より掘り下げた内容を習得したいと思って参加。我流になっていた開発・マーケティングのフローを整理し、体系化することができた。開発、マーケ、営業担当など20代後半~30代のリーダークラスの方におすすめです。(住商アグロインターナショナル株式会社 柳﨑真輝さん)

 

第24期(2015年度)参加者の声

●企画やマーケティングを基本から勉強したい方、経験がなく知識不足が懸念される方にお勧めです。他社の方との交流の機会にもなるので、周りからの刺激やアイディア、アドバイスなどが得られるのも魅力だと思います。(株式会社ふらここ 住田繭子さん)

●入社2,3年目で初めてマーケティングに関わる若手マーケターにお勧めです。入社が浅いうちにこの体系と知識を入れておけば、今後マーケティングだけではなく、どの部署や仕事についても実用化できると思います。(ピジョン株式会社 小林梨沙さん)

●「ユーザーが求める新しいもの」を生み出すための理論や感覚・意識づけを学び取れます。講座が進むうちに、日頃目にしている店頭や組織の見え方が変わってくるのが新鮮な感覚でした。(株式会社バンダイナムコスタジオ 竹本順一さん)

●一年間があっという間でした。初めは用語も全く分からない状態でしたが、回を追うごとに段々と理解できるようになり、最後にはパタパタと全ての話が気持ちよく繋がってくる、良い講座だと思います。(株式会社バンダイナムコスタジオ 久保田雄作さん)

 

第23期(2014年度)参加者の声

●マーケティングの基礎から販促、営業まで、実習を交えながら学ぶことができた。また、他社の方々と交流でき、社内では感じられない刺激をたくさん受けた。今後の社会人人生の基盤として、学んだことを何度も復習しながら実践していきたい。(株式会社リブドゥコーポレーション 福元淳生さん)

●プロダクトマネジャーの役割、成すべきことを体系的に学ぶことができ、実務でも即座に応用できると思った。何といっても「ブランド・ポジショニング3次元設計図」の重要性と作成の手順を把握でき、実践してみたいと思う。(ピジョン株式会社 叶承启さん)

●「プロダクトマネジャーとは何なのか」「マーケティングとは何なのか」を知りたくて参加した。多くの新しい知識が得られ、また物事の見方が変わった。組織開発、主体性開発を強調している理由がわかった。(株式会社バンダイナムコスタジオ 平岡忠志さん)

●マーケティングの勉強はもちろん役立ったが、組織開発の考え方、手法を勉強できたことは自分にとって大きかった。マーケティングと人材開発は結びついていることがわかり、勉強になった。(株式会社バンダイナムコエンターテインメント 島名秀和さん)

 

 

プロダクトマネジャー養成講座の特徴

1.トータル・マーケティングを実践できる人材を育成

部分的なテコ入れや流行の手法に頼るのではない「トータル・マーケティング」を基礎から丁寧に指導。マーケティングの一連の流れを本質から理解し、現場で即実践できる人材を全22日間で育成します。

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2.構想27年・執筆22年のマニュアルをもとに指導

ユニ・チャーム(株)初代プロダクトマネジャーの経験に基づき、トータル・マーケティングの体系とノルム(経験則)を日本の中堅・中小企業に当てはめて消化・吸収した当社オリジナル「プロダクトマネジャー・マニュアル」(全14章 1,039ページ/実用ワークシート11枚付き)をテキストに、正攻法のマーケティングを順序立てて学べます。

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3.当社オリジナル「ブランド・ポジショニング3次元設計図」の技法が身に付く

ブランド・ポジショニングとは、x:製品カテゴリー、y:ブランド・コンセプト、z:ブランド・パーソナリティの整合性ある結合点であり、市場での陣地取り作戦を明確に示すものです。11ヶ月間で、ブランド・ポジショニングを構想できるようになり、それを実現する実行計画が立てられるようになります。

4.他流試合で切磋琢磨できます

当講座はグループワークを中心に進めます。他業種で同じ立場にある同志との意見交換・情報交換は刺激になり、交流の中で気付きや学びがあります。また、卒業生との質の高い繋がりを持つこともできます。

 

第26期(2017年度)案内パンフレットは こちら からご覧いただけます
郵送をご希望の方は 問い合わせフォーム よりご請求ください

 

「プロダクトマネジャー」とは

プロダクトマネジャーとは、商品(ブランド)のリニューアルおよび新製品開発を、最初から最後まで一貫して責任を担う小経営者です。ブランドマネジャーとも呼ばれます。

マーケティングは一人では実行できません。マーケティング・リーダーシップを発揮して、ブランドの売上・利益・シェア目標を達成します。プロダクトマネジャーはマーケターである前にマネジャーです。

・コンセプチュアルスキル(総合判断力、全体構想力)
・ヒューマンスキル(対人関係能力、動機付け能力)
・テクニカルスキル(マーケティング業務の遂行能力)
の3つのスキルが求められます。

そして、プロダクトマネジャーは、担当ブランドのセンターポールとしての信頼が求められます。中心的な仕事は「マーケティング・プランの立案」です。第1ステージ(フィールドワークのワークショップ)で生み出す戦略仮説の量と質が、マーケティング・プランの精度を決めます。

 

お問い合わせ

プロダクトマネジャー養成講座アドバンス≪ブランド力強化コース≫≪事業戦略開発コース≫

 

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