リーダーとしての信頼性は、部下を前にして言う初めの一言で、イメージが決まる。やはり、「現在肯定・過去肯定」「他者肯定・自己肯定」の一言から、発言するべき。ここは失敗できない。
1.我が職場は何をするところか:会社から命令されている職場の役割を確認することから始める。今年度の方針、四半期の重点を確かめる。
2.今月、今週の重点は何か:今月、今週の具体的な仕事を確かめる。
3.各メンバーの具体的な役割と分担:今週の重点を噛み砕いて、どのように役割分担するかを決める。実行計画をつくる。初心者には、初めは命令しなければならない。ベテラン部下には、自発的に仕事を形成させる。
(長井和久@ya_nagaiツイートまとめ)より
- 投稿タグ
- ステップアップTODOリスト